Het bestuur van de gemeente Westerveld heeft de kadernota vastgesteld en aan de gemeenteraad aangeboden. Dit document is voor het college van groot belang omdat hierin de belangrijkste beleidskaders voor de komende periode staan beschreven.
Wethouder Jacob Boonstra: “Dit is het startpunt van een nieuwe - en herziene - begrotingscyclus en het moment van algemene beschouwingen op het voorgestelde nieuwe beleid. Het beleid waarmee het college, verder bouwt aan de toekomst van Westerveld.”
Zo gaat de gemeente aan de slag met het integraal huisvestingsplan onderwijs, een langetermijnvisie voor onderwijshuisvesting. Dit wordt opgesteld door schoolbesturen en gemeente. Hierin staan verwachtingen rondom groei, krimp, onderwijsconcepten, samenwerking met partners (bijvoorbeeld kinderopvang) en wordt ingespeeld op de noodzaak om te verduurzamen.
Visie voor maatschappelijk vastgoed
Er wordt een visie opgesteld voor het maatschappelijk vastgoed om tot een afwegingskader te komen voor onze maatschappelijke voorzieningen. In het coalitieakkoord zijn vijf locaties voor sport- en maatschappelijke voorzieningen aangegeven die prioriteit hebben. Uitgangspunt hiervoor is maatwerk, het is wenselijk om dit maatwerk in een goed afwegingskader te kunnen plaatsen.
Daarnaast wil het college inzicht krijgen in hoe recreatie en toerisme gebiedseigen en duurzaam kan groeien, in relatie tot andere ontwikkelingen en opgaven op het gebied van klimaat, energie, duurzaamheid en woningbouw. Er wordt hiervoor een visie op vrijetijdseconomie opgesteld.